2019年6月16日，人力资源绩效管理实务与技巧研讨会在3025会议室召开。会议邀请了绩效管理实务专家重庆福利彩票发行中心人力资源部副部长唐波老师为同学们分享绩效管理实务内容，以加深同学们对绩效管理实践的深入了解，促进理论和实践的结合。会议由“公共人力资源开发与管理”课程主讲教师金莹老师主持，由公共管理、行政管理、公共事业管理、劳动关系等多个专业的本科生、研究生共同参与。
    首先，唐波老师对绩效板块的管理实践进行了分享，分享围绕其所任职的重庆福利彩票公司进行，主要从怎么做的、有什么用、有何不足以及怎么改进四个方面对重庆福彩公司的绩效管理实践进行充分的说明和展示。同学们更直观、全面地了解了重庆福彩的绩效管理实践，帮助同学们深入认识绩效管理相关知识，对于其他公司的绩效管理也具有很大的借鉴意义。

    
                              图1 唐波老师分享
    然后，同学们就如何确定职业发展规划、继续管理实践中的难点、如何通过绩效体系设计提员工积极性等问题与唐波老师进行了交流讨论。唐波老师结合自己的实践经验给予了很多具有建设型的回答。同时大家还对如何建设“公共人力资源开发与管理”优质课程进行了探讨，唐波老师提出可以运用绩效管理知识设计课程开展形式，包括课堂研讨、论文撰写和讲解、上课发言积极性等评价指标，并确定不同的权重，以此激励同学们积极学习。同学们也希望学校可以提供更多的实践平台和机会，让同学们深入实践强化学习，不断将理论运用于实践。

     
                              图2 交流讨论
    最后，金老师分别总结了专家分享和交流研讨的内容，表述本次会议意义深重，对于同学们来说，是一种知识的洗礼。同时希望同学们继续保持学习的热情，用理论指导实践，不断促进公共人力资源管理理论与实践相结合。
                                                        文/图 向孝娟、刘艳灵、黄丹